重庆管理心理学课程介绍

重庆管理心理学课程

       --主讲老师郭一智  重庆智易达文化创始人，20年培训行业经验

   管理者需要懂心理学，才能有效激励员工，以及在心灵层面与团队成员沟通和进行赋能。

   心理学不只是关于治疗，还涉及赋能，郭一智老师的NLP实用心理学课堂，可以帮助管理者，成为善于激励员工，重塑思维模式，提升沟通影响力的教练式管理者。

涉及的心理学内容：

1、认知行为心理学

2、人本主义心理学

3、NLP神经语言程序学

4、NS身心语义学

5、国际大成教练

6、潜能开发心理学

课程提纲：

一、     新经济时代对领导力的新挑战

   时代变了，员工工作除了物质需求，还有心理需求。我们从内在出发，更容易培养员工内驱力。从内在出发，管理者善于运用情商，来带领团队。

1、          90后员工成为职场主力军，需要新的管理方式；

2、          新经济时代下人们工作的驱动力从传统的胡萝卜加大棒正在向内驱力迁移

3、          新经济的带来的挑战：指令式管理需要向情商领导力转型

二、       管理学与心理学实践的差异以及结合点

管理者需要丰富自己的知识，不能只懂方法，但不懂人的心理。管理的本质是管人，管人的本质是管心。

1、管理学的目的是提高组织绩效，为组织使命与目标服务

心理学的目的是提高人的潜力与幸福感，为人的成功服务

2、管理学的人性假设是：人是经济人，“胡萝卜+大棒”

心理学的人性假设是：每个人都渴望实现自我

3、管理学的重点是处理意识层面，心理学的重点是处理潜意识层面

4、高情商领导力, 就是从人性出发，从心理学的人性中融合的领导力

三、   情商的五大要素、情商评估以及与领导力的关系

  情商是什么？提升情商可以从哪些方面着手？管理者如何通过提升情商，培养领导力，带打造好团队。

1.   自我觉察

2.   管理情绪

3.   人际关系

4.   自我激励

5.   影响他人

6.   现场评估每一个学员的情商分数（权威问卷）

7.   参考《情商的评估与修炼》工作坊课程提纲（本课程中会简化教学这部分内容）

8.   情商如何提升领导力的经典企业家高管案例

9.   那些高情商的领导者的特质是什么

   更多管理心理学、情商领导力课程，欢迎关注金口财领导力演讲与心智成长中心。我们在江北观音桥纵横国际1806，创始人郭一智有丰富的教学培养经验，和一线实战助人成长经验。