重庆智易达文化《管理者魅力演讲与教练式领导力》实战课程

——融合NLP心理学、认知心理学、发展心理学与教练技术，从“会开会”到“会带人”，从“有权力”到“有魅力”

身处重庆这座充满活力的城市，作为管理者的你，是否也常感到：

• 开会时，你滔滔不绝讲了半小时，下属却眼神涣散、毫无反应？

• 想激励团队，说来说去就是“加油”、“努力”，自己都觉得苍白无力？

• 想培养下属，却不知道如何引导，最后只能自己上手干？

• 明明你是领导，却总觉得自己的话没有分量，缺乏影响力？

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你以为是管理经验不够，其实是你尚未掌握管理者最核心的底层能力——演讲与表达。管理者的语言，就是管理者的权力。一个不会表达的管理者，注定只能做一个“孤胆英雄”。

重庆智易达文化《管理者魅力演讲与教练式领导力》实战课程，由创始人郭一智老师亲授，融合NLP神经语言程序学、认知心理学、发展心理学与国际大成教练技术，为你提供一套从“开会讲话”到“员工激励”，从“培养下属”到“魅力表达”的全场景解决方案。让你说的每一句话，都成为管理的有力工具。

课程核心理念

我们相信：管理者的核心能力，不是自己有多能干，而是能激发多少人变得能干。 演讲与表达，就是管理者最重要的“杠杆工具”。本课程将带你完成一次从“权力型管理者”到“魅力型领导者”的认知跃迁，让你的语言拥有唤醒、点燃与引领的力量。

课程大纲（共24小时，可根据需求定制）

第一模块：管理者演讲心智突破——从“不敢讲”到“享受讲”（6小时）

• 管理者角色重塑：运用NLP“逻辑层次”模型，重新定义你作为管理者的身份——你是“监工”、“保姆”，还是“领袖”？找到你作为管理者的核心使命与表达风格。

• 舞台恐惧与紧张管理：运用认知心理学与NLP“时间线疗法”，从根源上处理当众讲话的恐惧。学习“状态管理”技术，在开口前30秒内快速进入自信、从容的演讲状态。

• 管理者形象塑造：从站姿、眼神、手势到声音，打造你的管理者权威感与亲和力。学习“首因效应”与“气场建立”技巧，让你一开口就赢得尊重与信任。

第二模块：开会讲话能力——让每一次会议都高效有成果（6小时）

• 会议发言结构化表达：学习“金字塔原理”与“PREP模型”（观点-原因-案例-重申观点），让你在任何会议中都能条理清晰、重点突出。告别“讲了半天不知道在说什么”的尴尬。

• 不同类型会议的表达策略：

• 晨会/周会：如何用3分钟快速同步信息、鼓舞士气？

• 项目汇报会：如何用数据与故事结合的方式，让领导与客户眼前一亮？

• 问题解决会：如何引导团队聚焦解决方案，而不是陷入互相指责？

• 年终总结会：如何用“成绩-成长-方向”的结构，让团队看到希望与目标？

• 即兴发言能力：学习“即兴发言万能公式”，让你在任何被点名的情况下，都能从容开口、言之有物。

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第三模块：员工激励与培养能力——用语言点燃团队（6小时）

• 激励的心理学原理：从发展心理学与自我决定理论出发，理解员工的内在驱动力——自主、胜任、归属。学习如何用语言满足这些需求，让员工“为自己而战”。

• NLP激励语言模式：

• 愿景描绘：如何用“感官语言”描绘团队的未来蓝图，让员工心潮澎湃？

• 身份肯定：如何用“身份标签”赋予员工使命感，让他们觉得“我在做一件了不起的事”？

• 成长反馈：如何用“二级反馈”与“BIC反馈”模型，让表扬真正激励人，让批评真正促成长？

• 教练式培养技术：

• 强有力发问：学习如何用问题引导员工自己找到答案，而不是直接给答案。掌握“GROW模型”（目标-现状-选择-意愿）在培养场景中的应用。

• 情境领导力：识别员工的能力与意愿水平，灵活切换命令式、教练式、支持式、授权式四种培养方式。

• 一对一辅导对话：现场演练如何用教练技术进行绩效面谈、职业规划对话与问题解决对话。

第四模块：魅力表达与影响力——从“有权力”到“有魅力”（6小时）

• 故事思维与领导力叙事：学习如何用“英雄之旅”模型讲述你的个人故事、团队故事与企业故事。故事是影响力的终极载体，一个会讲故事的管理者，胜过十个只会讲道理的管理者。

• NLP说服力与影响力技术：

• 换框法：如何重新定义问题，让团队从“抱怨”转向“行动”？

• 锚定技术：如何在关键时刻为团队建立积极的心理锚点，激发最佳状态？

• 催眠式语言：学习艾瑞克森催眠的核心语言模式，用“柔软”的语言绕过防御，直达人心。

• 情感共鸣与共情表达：运用发展心理学与萨提亚“冰山理论”，理解团队成员的深层需求与情感。学习如何在表达中融入共情，让团队感受到你的真诚与温度。

• 管理者个人品牌塑造：如何通过持续的演讲与表达，建立你在团队、公司乃至行业中的个人影响力？学习“管理者IP打造”的底层逻辑与实操方法。

课程特色

• 多流派融合：课程融合NLP心理学、认知心理学、发展心理学、教练技术、萨提亚模式，体系完整，效果深入。

• 实战演练为主：理论讲授仅占30%，70%的时间用于情景模拟、角色扮演、真实案例拆解与现场教练。每位学员至少获得3次以上上台演练机会。

• 小班精品教学：每班限15人，确保每位学员获得充分的关注与一对一指导。

• 终身支持：毕业学员可享受终身免费咨询答疑，郭老师团队随时为你的管理难题提供支持。

适合对象

• 企业创始人、CEO、高管

• 中层管理者、部门经理、团队主管

• 人力资源总监、培训经理

• 任何希望提升演讲能力、领导力与影响力的管理者

导师介绍

郭一智，重庆智易达文化创始人，金口财培训机构创始人。近20年培训行业经验，国家二级心理咨询师，国际NLP高级执行师，ACMC大成教练，国际身心语义学导师。曾为多家知名企业提供管理者演讲与领导力培训，帮助数万名管理者实现从“会做”到“会讲”、“会带人”的蜕变。他将用专业的心理学功底与丰富的实战经验，陪伴你完成这场管理能力的全面升级。

课程信息

课程时间：共24小时（可根据需求定制为三天两晚或四个半天）

课程地点：重庆智易达文化校区（重庆市江北区观音桥步行街纵横国际1806）

课程费用：详询课程顾问

报名咨询：郭老师 15320496016（微信同号）

改变，从管理者的一次演讲开始。