思维语言口才训练维度之深度：追问根本原因

     所谓深度，就是看问题比较透彻，可以透过现象看到事物的本质。没有力度往往就没有深度，但是，有力度并不一定就有深度。

     重庆管理者口才培训班发现，“丰田思考法”里对问题发生的原因连续追问五个为什么，是让思考有深度的简单而有效的方法，也是俗语“打破砂锅问到底”的具有可操作性的表述。

      比如，新员工频繁离职，普通管理者归咎于“薪资低”，深度思考者会追问：是否因导师制度缺失？项目分配是否公平？团队氛围是否存在隐性排斥？  

      管理者需要讲话有深度。思考有深度，思想才会深刻，而只有深刻的思想才会引人赞叹和欣赏。因为深刻的思想是独到的，不仅展现了思考者的洞察力和思辨力，也会让受众产生豁然开朗、柳暗花明的觉悟和快感。

       深度思考的终极价值在于揭示“冰山下的结构力”。

      若干年前的管理者口才培训课堂上，一位同学的讲话因为深刻而独到的观点，令我印象深刻。

      当时讨论的话题是“毒奶粉事件”，当其他同学都在声讨生产毒奶粉的厂家黑心无良时，他指出，真正的问题是国人的收入水平太低了——因为钱少才会去购买廉价劣质甚至有毒的奶粉，最终指向社会保障体系缺陷。

       如果我们作为管理者能够讲出有深度的话，听众会因此而受益，且更加信赖我们讲话的质量水平。欢迎走进重庆管理者口才培训班，提升即兴讲话能力，提升讲话有深度的语言技巧！