《情商领导力》

体验式工作坊

引言

21世纪是以“人”为本的世纪，是注重人性化领导与管理的时代，无论是现代心理学、还是后现代心理学，都在领导艺术与企业管理中得到了广泛应用, 没有高情商，无法领导一个团队与企业走向卓越。

在组织中，每个人都有着自己的情商或情绪智力资本[Emotional Quotient（EQ）或Emotional Intelligence]. 情商EQ主要反映一个人感受、理解、运用、表达、控制和调节自己情感情绪的能力，以及处理自己与他人之间的情感关系的能力。情商EQ决定着员工的情绪能量状态、团队关系状态、与客户的关系状态，从而大大影响个人、团队与组织整体绩效。

作为一个高情商的追求效能的企业领导者，有必要了解人的心理活动规律，了解人的心理结构中情感、人格、人际关系、社会组织等因素在领导过程中的影响方式。情商领导力的核心就是能够管理自己的情绪与压力，并能够洞察他人的情绪、人格与深层心理需要，核心就是“管理自己”、“洞察他人”、“影响他人”、“激励他人”、“教练他人”！

这是一个需要领导者将情商心理学与方法工具运用到领导艺术中的时代，这是一个需要企业领导者学习情商领导力的时代！

【培训目的】

1、   帮助管理者了解新经济时代的特点与对管理的新挑战

2、   帮助管理者了解情商领导力的内涵与自我觉察的模型与情绪意识地图

        3、帮助管理者掌握洞察他人需要与激励他人的方法

      4、帮助管理者掌握自我情绪与压力管理、自我激励、持续拥有内驱力与精力的要点

      5、帮助管理者真正建立由内而外的影响力，同时掌握影响他人的心理学热键密码

     6、帮助管理者掌握深度倾听、有力发问的教练启发艺术